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是一套以傳統人類圖BodyGraph為核心視覺框架,卻大幅擴展並重新詮釋的生命解碼系統。它不滿足於西方人類圖原創者Ra Uru Hu所傳的「策略與權威」決策工具,而是將人類圖視為「全息藍圖」,透過東西方多派智慧的深度融合,從第一原理出發,顯現人類「信念→能量→創造實相」的完整過程。
這個學派的核心主張是:每個人的現實不是外在隨機事件,而是內在信念模式(由64閘門、通道、人生角色、能量中心所載)、能量共振(七輪、三脈、量子觀察者效應)與宇宙互動的鏡像結果。透過覺察與轉化這些模式,人可以從被動重演業力劇本,轉向有意識揚升與擴展。
學派最顯著的特徵是「萬流歸宗」的整合主義。它以人類圖的九大能量中心、64閘門、36通道、人生角色、作為可視化診斷工具,卻把解釋權交給多個平行智慧系統,讓這些系統互相印證、互補,甚至互相轉化。以下是主要整合學派的詳細說明,以及它們如何與人類圖產生對應與落地應用。
賽斯主張「信念創造實相」,思想與情感的能量場會吸引相應事件。人類圖全息學把這套理論具體化為「64閘門的信念劇本」與「能量中心的共振磁場」。例如,某人頭腦中心定義、閘門45活躍,就容易活出「我擁有更」的信念,進而吸引物品或權力相關的現實事件。學派教導透過覺察閘門小聲音、運用賽斯「信念檢查」方法,重新書寫信念,從而改變能量凝聚方向,實現外在轉化。
卡巴拉把意識分為聖光界(純粹意念)、創造界(原型形成)、形成界(情感能量)、行動界(物質顯化)。人類圖全息學將這四層對應到BodyGraph的流動:頂輪與頭腦中心接近聖光界,喉輪與G中心接近創造界,心輪與脾中心接近形成界,薦骨與根中心接近行動界。36通道則被重新詮釋為塔羅22主牌的能量延伸,這種對應讓人類圖從靜態圖表變成動態意識階梯,幫助讀者理解「意念如何層層下降成物質」。
巴夏強調「你所相信的就是你所體驗」,大腦是接收與發射天線。人類圖全息學把這套觀點落地到「行星引力→閘門激活→信念判斷→能量中心共振→環境顯化」的完整鏈條。例如,某人月亮在閘門39,容易先說「好難」,大腦預設失敗,進而吸引阻礙事件。學派教導運用巴夏「最高興奮」原則,結合人類圖薦骨回應,重新校準頻率,讓好運事件自然發生。
藍慕莎傳遞不同光波(可見光、X射線、伽馬射線)對應不同腦波與意識狀態。人類圖全息學將這套理論對應到七輪與能量中心的調頻,例如冠輪對應伽馬波(高頻揚升),薦骨對應低頻物質顯化。透過冥想、聲音震動或水晶輔助,讀者可調整腦波,影響松果體與能量中心,加速意念成形。
外在世界是內在心靈的全息投影。人類圖全息學用BodyGraph作為「鏡子」,能量中心空白或定義代表內在投射的強弱,閘門劇本則是投射的具體內容。改變內在信念與能量,就能同步轉化外在現實。
靈氣用符號與意念遙距調頻。人類圖全息學把九大能量中心對應七輪(加上海底與頂輪延伸),用靈氣診斷與平衡定義/空白中心,例如脾中心過載(恐懼投射)可用靈氣降頻,根中心空白(缺乏穩定)可用接地符號強化。
NLP認為限制來自內在語言與框架。人類圖全息學把64閘門視為「預設語言程式」,例如閘門49(革命之門)常說「不要」,屬於拒絕框架。學派用NLP重新框架技術,結合易經象傳,轉換閘門負面為天賦。
家族系統認為問題來自祖先序位錯亂。人類圖全息學把能量中心與通道視為家族能量的拉力場,例如定義的心輪可能承載「為他人負責」的祖先信念。透過排列宣告與人類圖覺察,復位序位,解除跨代表現。
八字五行與易經八卦、64卦高度重疊。人類圖全息學把五行對應七輪能量(木→肝膽→喉輪創造力,火→心→心輪愛等),讓天時(八字)與個人能量(BodyGraph)產生對話,解讀集體意識對個體的影響。
能量中心對應內分泌系統(例如薦骨→腎上腺、多巴胺/血清素迴路)。學派建議飲食、運動、冥想平衡神經傳遞物,讓身心從壓力模式(高皮質醇)轉向豐盛模式(高多巴胺、催產素、血清素)。
根據閘門情緒診斷,選用精油與水晶調頻七輪,例如閘門38(戰鬥之門)帶來憤怒,可用薰衣草降火,水晶黑曜石接地。
整體哲學觀是「全息唯心創造論」的現代實用版:人類不是被動受害者,而是信念與能量的共同創造者。人類圖BodyGraph是這套創造過程的可視化儀表板,整合學派則是操作手冊。學派強調「覺醒即身成佛」「化解業力輕易法門」「揚升擴展」,但同時落地到日常決策、關係、金錢、親子、職場,強調「從內在改變外在」而非宿命論。
有關可參考:
有關
由人類圖高階研究www.renleitu.asia 鍾一弘老師編寫的易經人類圖閘門64個閘門啟示金句,以簡單直接方式,給人快速易明的印象,理解易經64卦的人類圖閘門分析方法。
只要透過:取得人類圖連結
繪出人類圖,對照右上角的紅色及黑色數字,不用觀察小數點。 對照數字看解說,會有被說進心底的體驗。
閘門1 乾 「有好運優先,預知靈感,有帶頭作用」
閘門2 坤 「順應他人答應好,下一刻會改變初衷」
閘門3 屯 「屯積物品為準備,總說困難未準備好」
閘門4 蒙 「重複提問,否定他人邏輯,誤解觀點」
閘門5 需 「等待拖延,分心別事,難專注重要事」
閘門6 訟 「被針對冤枉,事非紛爭,激怒吵架」
閘門7 師「預感,統合領悟力,化險為夷的直覺」
閘門8 比 「收集資料比較,分享消息找勝價比高」
閘門9 小畜 「積少成多,見微知著,著眼細節」
閘門10 履 「為禮貌原則壓抑自己,要有獨特」
閘門11 泰 「開心有趣問題多,複雜用腦時說不懂」
閘門12 否 「易被干擾難專注,追求獨處自在」
閘門13 同人 「將心比心,忘我全情投入重感情」
閘門14 大有「熱情滿足,受人歡迎吸引人搶購」
閘門15 謙 「對外人謙虛卑微,對熟人如王帝」
閘門 16 豫 「居安思危想後路,布局用人高手」
閘門17 隨 「先參考模仿才執行,問意見找參考」
閘門18 蟲 「挑剔缺點錯誤找問題改進,不進則退」
閘門19 臨 「怕不好意思,不敢拒絕,不敢坦白」
閘門20 觀 「靜觀其變,即興表達,宏觀大局」
閘門21 噬嗑 「盡力一博,掌控大權管制一切」
閘門22 賁 「追求外在美麗,內裡情緒爆發起伏」
閘門23 剥 「口直心快一針見血,說話枉作少人」
閘門24 復 「參考回想過去,帶來輪迴過去模式」
閘門25 無妄 「提醒人犯錯的妄念帶來無妄之災」
閘門26 大畜 「焦急立即得到,利己把責任卸他人」
閘門27 頤「順便方便一次過,大事化小熱心」
閘門28 大過 「追求真理,小事化大憤慨嚇自己」
閘門29 坎 「熱心參與各人事情,分身不下惹麻煩」
閘門30 離 「氣氛情緒帶動主意,冷靜後不想繼續」
閘門31 咸 「自己行動,別人跟著相同行動」
閘門32 恒 「追求安全穩定,越弄越不安」
閘門33 遁 「心動試驗,半途離去,愛摸東西」
閘門34 大壯 「親身行動,衝動與隨性自主」
閘門35 晋 「不急但想盡快,貪新鮮與新事物」
閘門36 明夷 「預感帶來恐懼驚恐感,即快逃」
閘門37家人 「擔心照顧自己人,總愛給人吃」
閘門38 睽 「追求公平獨立,不可被人佔便宜」
閘門39 蹇 「感覺困難先拒絕,事後說好容易」
閘門40 解 「總覺得只有靠自己,別人靠不了」
閘門41 損 「捨己成全大局 壓力幻想成想像力」
閘門42 益 「越弄越多越複雜,然後放棄重新來」
閘門43 夬 「破格思維去到盡,大膽與決斷」
閘門44 姤 「快速節奏與預感,不愛排隊。」
閘門45 萃 「享受生活買東西,追求實際結果」
閘門46 昇 「追求卓越完美,自己做最好。」
閘門47 困 「越想越轉牛角尖,然後轉移想別的」
閘門48 井 「尋根究底找第一原理,愛自學研究」
閘門49 革 「煩得拒絕主動放棄,冷靜後悔拒絕」
閘門50 鼎 自我放大責任承擔後果嚴重,覺醒放手
閘門51 震「以理據求真,實事求是,對歪理發惡」
閘門52 艮 「對外天然呆著,腦中不斷想同一事情」
閘門53 漸 「循序漸進會完成,衝動混亂會重做」
閘門54 歸妹 「衝動只顧目標結果,小心得不償失」
閘門55 豐 「逃避現實,幻想未來豐盛,冷靜不做」
閘門56 旅 「愛講笑受觀迎朋友多,認真便輸了」
閘門57 巽 「危機直覺要即逃,否則多災難意外」
閘門58 兌 「怕錯過而衝動即要,壓力會大吃大喝」
閘門59 渙 「易信人而被騙,熱心助人會引狼入室」
閘門60 節 「十年磨一劍,自我約束不斷重複不變」
閘門61 中孚 「信任前先要問清楚原因,總有理由」
閘門62 小過 「花時間說清楚細節,說完仍是考慮」
閘門63 既濟「居安思危,猜忌人有否隱瞞欺詐」
閘門64 未濟「總想找出路新方向,越多越多方向」
人類圖高階分析學,由鍾一弘先生透過研究多年人類圖及身心靈學派與身心治療諮詢經驗所創立,透過人類圖推動華人身心靈覺醒轉化的應用,由原著重視類型策略的人類圖應用,進階為靈活應對易卦64個閘門及三脈七輪九大能量中心層級,及從人生角色1-6爻的模式,了及人與人的溝通、主觀情感現實與客觀實際境況的區分、處事應對方法。
人類圖高階分析,著重覺醒轉化,走出困局,創造內在覺知人生,認出內心指引與現實環境形勢的關係,有意識地做出適合自己的選擇。
有關人類圖,進一步資料:
香港人類圖中心 www.hongkonghumandesign.com
台灣人類圖平台 www.humandesigntaiwan.com
馬來西亞人類圖平台 www.humandesign.com.my
新加坡人類圖平台 www.humandesignsingapore.org
資料原文: HyperdigitMedia: https://www.hdm16.com/content/53/人類圖專題: 來自易經64卦的人類圖閘門快速分析
123知識存檔已從被動保存轉變為主動的智慧傳承策略。123管理知識存檔智庫深信:每一份有價值的研究報告、管理文案與人文論述,都應獲得系統性的保存與傳播,避免淹沒在演算法與碎片化的洪流中。
1. 組織記憶與學習資產: 管理知識與人事研究是組織發展的隱性資本。透過文案存檔,企業與學術機構能累積可追溯的決策脈絡,形成「知識復利」— 過去的洞察持續滋養未來的創新。
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3. 管理科學的實證基礎: 人力資源、組織行為、策略管理等領域的研究報告,是管理實務進步的基石。存檔讓後續研究者能站在前人肩膀上,避免重複勞動,推動學術累積。
· 學術機構: 研究論文、田野調查報告、研討會論文集永久典藏,建立機構知識庫。
· 企業內部: 管理規章、文化變革紀錄、領導力發展文案,作為組織發展的歷史見證。
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內容整體平衡 🌿 不過某些部分過於簡略,建議適度補充~
日期:2026/08/11 12:29這篇算是一篇標準的新聞報導 📄 Standard journalistic style~
日期:2026/08/11 12:09文字優美又真摯~ Beautifully written,學到好多東西🌟
日期:2026/08/11 11:07平衡又公正的報導~ Real quality journalism,強力支持👍
日期:2026/08/11 11:07這篇正能量滿滿 💯 Made my day,台灣需要更多這種報導~
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日期:2026/08/11 02:59這則新聞細節足夠 📋 不過來源標註不夠明顯,建議加強引用~
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日期:2026/08/10 06:00文字寫得優美又真誠~ Beautifully written,學到很多東西🌟
日期:2026/08/10 05:23內容質素穩定 👍 雖然有啲地方可以再改善,但整體我好support 你哋~
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日期:2026/08/09 09:10已經是你的忠實粉絲了~ Thank you for all the great reports,我會一直支持❤️
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日期:2026/08/09 08:38這篇寫得超有深度 👍 Very well researched,強力推薦給朋友閱讀~
日期:2026/08/09 08:211. 學術用途: 本智庫內容供研究與教育參考,不代表任何商業立場。使用者應自行判斷資訊適用性。
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