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凌晨三點,台北的陳小姐又一次在黑暗中滑著Threads。她只是想「看一下」,卻已經過了一個半小時。螢幕上充斥著陌生人的爭執、網紅的八卦、以及讓她莫名焦慮的貼文。她想關掉手機,但手指不聽使喚——「萬一錯過什麼怎麼辦?」
這不是陳小姐一個人的困境。從2023年推出以來,Threads全球日活躍用戶已突破1.3億,而台灣更是貢獻了全球第一的流量。但隨之而來的,是越來越多人發現自己陷入了無法自拔的數位泥沼。
「這不是你意志力差,而是你的大腦還停在遠古時代,但演算法已經懂得精準利用你的情緒反應。」矽谷科技業從業者在Podcast中如此解析。當我們以為自己在「使用」社群平台,實際上,我們正在被「使用」。
為什麼Threads讓人如此難以自拔?答案藏在心理學經典實驗中。
心理學家B.F. Skinner的「斯金納箱」實驗揭示了一個殘酷真相:當獎賞以不可預測的方式出現(變動比率強化),實驗老鼠會瘋狂壓桿直到精疲力竭。Threads的運作機制,正是這個實驗的人類版——只是槓桿換成了「刷新」,食物丸換成了「讚」和流量。
「滑手機之所以停不下來,是因為大腦的酬賞機制被社群平台刻意操控。」捷思身心醫學診所的心理師指出,當我們看到有人按讚或留言,大腦就會釋放多巴胺——一種讓人感受快樂的神經傳導物質。這就像心理上的小獎勵,讓我們忍不住一滑再滑,形成所謂的「酬賞循環」。
更關鍵的是,Threads採用了「變動性獎勵」機制,與老虎機的原理一模一樣。你不知道下一次刷新會看到什麼——可能是一片冷清,也可能是999+的紅色通知。正是這種不確定性,讓多巴胺系統持續亢奮,讓你「再滑一下」的次數遠遠超過理性決定。
你還記得「下一頁」按鈕嗎?Threads刻意取消了這個中斷點。
「無限滾動的發明者後來公開表示後悔,因為他意識到這項設計『改變了世界,但並非往好的方向』。」矽谷輕鬆談Podcast主持人指出,這個設計的核心目的,是移除所有能讓你「自然停下來」的機會。
當沒有頁面結束、沒有「今天看完了」的滿足感,你只會永遠處於「再看一篇」的狀態。結合Threads「即時個人化推送」的演算法——根據你剛剛的行為毫秒級別重新計算內容——你的每一次停留、每一則留言,都在被系統精準分析,然後推送更能捕獲你注意力的下一則內容。
為什麼Threads上特別容易看到讓你「不舒服」的內容?
諮商心理師蘇琮祺解釋,Threads的演算法容易製造對立,而大腦其實不擅長處理過多的衝突,才會讓人覺得「看Threads好累」。這背後是演化心理學的「負面偏誤」——人類大腦對負面訊息天生比正面訊息更敏感,因為在遠古時代,錯過果實沒關係,但沒注意老虎就會死。
演算法精準利用這點。當你看到一篇讓你「氣到發抖」的貼文,你的停留時間會延長,你可能會留言反駁。這些行為都被解讀為「高品質互動訊號」,於是系統把更多類似內容推送給你。
結果就是:理性、中立、溫和的聲音被淹沒;極端、對立、煽動的內容獲得最大曝光。
長期下來,這種過度刺激會引發「認知疲勞」——甚至連醫學界都開始正視這個現象。印尼Kompas日報採訪的17位跨領域專家中,81.8%同意「brain rot」(大腦腐蝕)一詞準確描述了因過度消費短、快、淺的數位內容而導致的認知功能下降。神經科學專家指出,這種情況會導致注意力、記憶力、問題解決能力和自我控制力的障礙。
如果Threads只是偷走你的時間,或許還能用「殺時間」自我安慰。但它偷走的不只是時間。
網友在Dcard分享停用IG和Threads的心得:「我覺得刪掉threads後情緒平穩很多,每次看到一些無腦文章都忍不住想留言吵架。」另一位網友回應:「沒用心理真的會平靜很多,不會再那麼焦慮,專注在自己、自己的生活。」
這種共鳴背後是扎實的研究數據。多項研究顯示,過度使用社群媒體與焦慮、抑鬱風險增加密切相關。當你花費大量時間觀看他人的「精華片段」,並用自己的日常與之比較時,焦慮、自卑、孤獨感便油然而生。
更糟的是,這種比較往往是單向的——你看到的是他人精心策劃的形象,卻用自己的全部去衡量。心理師稱之為「社群比較心態」:Threads因為內容更新速度快,容易讓人不自覺地與他人比較,看到別人的生活過得很好,就會懷疑自己是不是太遜;看到別人發表犀利的觀點,可能會擔心自己的想法不夠有深度。
成癮背後,往往藏著更深層的需求。
「Think of addiction like a smoke alarm: The noise (addiction) isn't the real problem. The fire (unmet needs) is.」一位治療師在Threads上寫道。他認為,人類有六個基本需求:安全、連結、意義、自我價值、自主控制、成長能力。當這些需求未被滿足時,成癮便成為替代品。
台灣心理諮商所的觀點與此呼應:當我們遇到壓力或不舒服的情緒時,手機和網路可以快速提供刺激與分散注意力。多巴胺被大量釋放,加強了「滑手機=暫時好受」的連結。然而壓力並沒有真的被解決,反而可能引發逃避問題的罪惡感、壓力增加,使我們更想再次依賴網路,形成惡性循環。
Threads改變的不只是個人心理狀態,還有人與人之間的相處方式。
「是非不再只是熟人之間的耳語,而成為可以被消費、被放大的流量商品。」香港01專欄作者周華山博士指出。從前的是非多半在小圈子流傳,但今天透過社交媒體,任何傳聞都能迅速變成全城熱話。甚至原屬私人範圍的爭執,也可能被截圖轉發,演變成一場公眾風暴。
這背後是「網絡去抑制效應」在起作用。心理學家Suler指出,匿名與距離感會減弱人對後果的顧慮,降低自我約束。即使使用真名,當覺得自己只是人群的一員,責任感也會降低,說話便容易放肆。
當平台難以自我節制時,能守住界線的,只剩下我們自己。
覺醒的第一步,永遠是意識到自己身處籠中。
「如果你能夠辨識自己的使用動機,無論是無聊、焦慮、羨慕、逃避壓力,那就是改變的第一步!」心理諮商所建議。研究顯示,人們對社群的「後設認知」(對自己想法/行為的想法)會影響使用行為。
當你發現自己的情緒因為社群媒體變得焦躁、憤怒時,先停下來想一想:這真的是你的真實感受?還是被推送的內容影響了你的情緒?
一位成功戒除社群成癮的網友分享:「我發現生活其實沒有太大落差。沒有人真的在意你是否離開,也沒有誰會特別追問原因,對多數人來說,不過是一個帳號不再更新而已。」
意志力是不可靠的,環境設計才是關鍵。
心理師建議以下具體方法:
關閉所有通知:尤其是「讚」和留言通知。讓Threads失去「呼喚你」的能力。你需要進入它,而不是被它拉進去。
設定每天使用時間限制:可使用手機內建的數位健康工具輔助管理。
安排「社群休息時段」:例如每天晚餐後2小時暫時不滑手機。
拉開物理距離:將手機放到離自己比較遠的位置,拉開物理距離的同時也拉開心理距離。
練習在滑手機前問自己:「我現在為什麼要打開它?」
當你從Threads挪出時間,必須用其他東西填補,否則空虛感會把你拉回去。
「學會無聊:為什麼放空是專注力的開始。」矽谷科技業從業者強調。試著在排隊、等車的時候,就只是站著、看著、想著。不要立刻掏出手機。你會發現,大腦需要一段時間才能適應這種「低刺激」狀態,但一旦適應,你會重新獲得對思緒的主控權。
尋找「緩慢多巴胺」的來源:閱讀紙本書、烹飪、跑步、演奏樂器、園藝——這些活動帶來的滿足感不會像社群媒體那樣劇烈而短暫,但它們會更深沉、更持久,而且不會留下空虛感。
一位網友分享了他的轉變:「這段期間我完成一本專著的筆記,寫下極短篇小說,甚至還養成寫日記的習慣。雖然每個人的狀況不同,但對我來說,這樣的暫別確實讓精神狀態好轉許多。」
要對抗那些容易讓自己上癮的事物相當不容易。心理師提醒:「當你有做到一點小改變,也別吝嗇給予自己肯定!」
如果發現自己正經歷類似社群成癮的困擾,可以考慮尋求心理諮商。透過心理諮商,並不是要你強迫自己戒掉什麼,而是從內在需求出發,帶你一步步探索自己與社群媒體之間的關係,讓你學會更自在地與社群保持距離。
在美國動畫影集《馬男波傑克》中,有個每天堅持跑步的小角色說:「每天都會變得容易一點。但你必須每天都去做——這才是難的部分。但它確實會變得更容易。」要脫離手機與網路的掌控也許困難,但堅持會讓這件事變得越來越容易。
Threads的母公司Meta,以及它所代表的整個注意力經濟產業,正進行人類歷史上最大規模的行為改造實驗。他們投入數十億美元,只為了一件事:讓你停留更久。
但個人並非無能為力。
「我們無法改變演算法,但可以選擇如何回應、是否轉發。與其被情緒牽著走,不如為言論多留一點空間、多一分克制。」周華山博士寫道。當平台難以自我節制時,能守住界線的,是我們按下分享鍵前的那一秒思考。
然而,僅靠個人意志力遠遠不夠。
印尼通信與數位部長強調:「這個平台不僅僅是表達的空間,也是一個把我們當作產業對象對待的空間。」政府已意識到淺層數位內容的危害,特別是在年輕一代中,需要更嚴格的監管。
全球多國已採取行動:印度自2025年起設立在線遊戲管理局,禁止18歲以下兒童玩金錢遊戲,並實施數位宵禁;韓國和中國也限制遊戲時間;英國、美國和澳洲正收緊用戶年齡驗證;法國、丹麥和馬來西亞禁止在學校使用手機;歐盟則實施《數位服務法案》,要求演算法透明度和心理健康保護。
最終,對抗社群成癮最強大的武器,是真實的人際連結。
「我刪掉Facebook之後,發現了什麼?」矽谷科技業從業者反思,「你跟朋友,其實只差一則訊息的距離。」
當我們把時間從虛擬世界轉移到現實生活,當我們用真實對話取代點讚,當我們擁抱「無聊」而非持續刺激——我們不僅在解放自己的心靈,也在重建人與人之間真正的連結。
Threads不是第一個讓我們上癮的平台,也不會是最後一個。從Facebook到Instagram,從TikTok到Threads,注意力經濟的遊戲規則始終如一:你的注意力,就是商品。
但請記住:那個斯金納箱的門,從來就沒有鎖上。
老鼠之所以瘋狂壓桿,是因為牠不理解「為什麼要有獎賞」。但你理解。你看懂了這個遊戲的規則,你看清了那些設計背後的意圖,你意識到那不斷被刺激的多巴胺,正在偷走你感受真實生活的能力。
走出籠子的第一步,永遠是意識到自己身處籠中。
現在,你已經踏出了這一步。接下來的路,請用自己的雙腳走——走到陽光下,走到真實的人群中,走到那些無法被演算法計算、卻真正值得你投入時間的生活裡去。
因為你不是老鼠。
你是人。
本文參考心理學研究、神經科學文獻、科技報導及多位心理健康專家的建議撰寫而成。如果你覺得這篇文章有幫助,請把它分享給那個你關心、卻也總是在滑手機的朋友。真正的連結,從這裡開始。
cxperti. (2024). Neuromarketing and consumer behavior. Retrieved March 24, 2026, from https://www.cxperti.com/
ohgraph. (2024). Cognitive psychology in education. Retrieved March 24, 2026, from https://www.ohgraph.com/
123知識存檔已從被動保存轉變為主動的智慧傳承策略。123管理知識存檔智庫深信:每一份有價值的研究報告、管理文案與人文論述,都應獲得系統性的保存與傳播,避免淹沒在演算法與碎片化的洪流中。
1. 組織記憶與學習資產: 管理知識與人事研究是組織發展的隱性資本。透過文案存檔,企業與學術機構能累積可追溯的決策脈絡,形成「知識復利」— 過去的洞察持續滋養未來的創新。
2. 思想脈絡的完整保存: 心理學理論演化、哲學思潮變遷、文化研究的深層結構,需要以完整篇幅留存。斷章取義會失去思想的原貌,而長篇存檔確保了論述的完整性與可引用性。
3. 管理科學的實證基礎: 人力資源、組織行為、策略管理等領域的研究報告,是管理實務進步的基石。存檔讓後續研究者能站在前人肩膀上,避免重複勞動,推動學術累積。
· 學術機構: 研究論文、田野調查報告、研討會論文集永久典藏,建立機構知識庫。
· 企業內部: 管理規章、文化變革紀錄、領導力發展文案,作為組織發展的歷史見證。
· 個人研究者: 提供長期保存平台,確保珍貴的研究心血不被數位遺忘。
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